MARKETING DE L’INNOVATION
Introduction sur le marché mondial d'un procédé innovant de mesure de la qualité de l'eau : cette mission de neuf mois a porté sur l’élaboration de la stratégie d’introduction sur le marché d’un capteur innovant. Nous avons déterminé la nature de l’offre à développer (concept, produit, service), les cibles de marchés prioritaires (client utilisateur, intégrateurs, fabricants d’instruments de mesure), décliné le plan d’actions et positionné les prix de vente. Notre client poursuit son développement conformément à la stratégie établie et consolide son positionnement innovant malgré une concurrence mondialisée.
MARKETING DE L'INNOVATION
Diversification de produits et de marchés dans la céramique de précision : sur une période de deux ans, nous avons mené un audit des ressources de l’entreprise (techniques, humaines, financières), identifié 27 secteurs d’activités nouveaux, trouvé 110 applications potentielles, retenu 5 projets innovants dont 3 ont été réalisés, qui ont fait l’objet de mesure de soutien de la part de l’ANVAR et de la DRIRE.
Introduction d’un contrôleur MIDI modulaire sur le marché mondial : malgré des moyens limités, ce produit innovant s’est rapidement bâti une image unique grâce à l’utilisation intensive des TIC, forums professionnels et une présence sur des salons internationaux très ciblés. Une forte interaction avec les utilisateurs et une bonne réactivité de l’entreprise, laisse espérer coller aux demandes et attentes du marché, avec la sortie programmée d’évolutions des produits et des services associés.
Introduction d’un contrôleur MIDI modulaire sur le marché mondial : malgré des moyens limités, ce produit innovant s’est rapidement bâti une image unique grâce à l’utilisation intensive des TIC, forums professionnels et une présence sur des salons internationaux très ciblés. Une forte interaction avec les utilisateurs et une bonne réactivité de l’entreprise, laisse espérer coller aux demandes et attentes du marché, avec la sortie programmée d’évolutions des produits et des services associés.
MANAGEMENT DE PROJET INNOVANT
Coordination de projet "Communication radio fréquence de courte portée" : nous avons coordonné un projet de R&D collaboratif au profit de huit industriels majeurs des secteurs de l’aéronautique, l’automobile et l’armement. Les objectifs en termes techniques, de coûts et de délais de réalisation ont été atteints permettant à chacun d’envisager ou de réaliser l’intégration de ces systèmes de communication dans leurs produits.
Supervision d’un projet de prothèse innovante : à partir d'une étude d'applications potentielles des savoir-faire de l'entreprise, nous avons imaginé associer des techniques de modélisation radiologique et d'usinage cinq axes à grande vitesse sur une prothèse de très petite dimension. Une équipe d'experts européens, Professeur en chimie, spécialiste des biomatériaux, radiologue 3D, Professeur et chirurgien en médecine spécialisée ont été identifiée par nos soins. Une équipe projet a été constituée autour du consultant qui a supervisé la réalisation du projet. Ce projet a reçu le soutien de l'ANVAR.
STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT & VALORISATION
Accompagnement de créateurs d'entreprises innovantes : nous avons guidé une dizaine de porteurs de projets technologiques innovants de la phase de définition de leur projet à la mise sur le marché de leurs produits et services : définition de l’offre, segmentation des marchés, rentabilité attendue, approche marketing, moyens de commercialisation, financement de la croissance. La plupart des porteurs de projets ont créé leur entreprise et connaissent un développement régulier ou soutenu.
Les secteurs d’activité traités ont concerné : l’automobile, la moto, l’aéronautique civile, le spatial, l’électronique, la mécanique, l’énergie, l’environnement. Notre démarche s’applique à la grande majorité des secteurs d’activités de production et de services.
Repositionnement stratégique des activités d’un groupement d’industriels de la mécanique: nous avons audité les entreprises, mené une analyse industrielle et examiné les attentes du marché pour élaborer nos recommandations stratégiques.
Accompagnement d'une entreprise de services dans sa stratégie d'implantation au Maroc : nous avons accompagné l’implantation d’un atelier de SAV pour produits bruns (TV, Hi-fi) destiné au marché local qui s’est concrétisée en à peine 6 mois. La société a réussi en douze mois à remporter plusieurs marchés nationaux et a embauché plus de 5 personnes.
Introduction d’un produit pharmacologique sur le marché européen : nous avons bâti l’offre du produit innovant et récemment breveté, identifié les distributeurs et promoteurs potentiels européens. Des offres en plusieurs langues ont été adressés à de grandes firmes pharmaceutiques dont nous avons traité les marques d’intérêt, et avons géré les relations avec le Ministère de la Santé Français. Ce produit nécessitant une AMM, donc un investissement lourd, n’a pas trouvé acquéreur à ce jour.
Repositionnement stratégique des activités d’un groupement d’industriels de la mécanique: nous avons audité les entreprises, mené une analyse industrielle et examiné les attentes du marché pour élaborer nos recommandations stratégiques.
Accompagnement d'une entreprise de services dans sa stratégie d'implantation au Maroc : nous avons accompagné l’implantation d’un atelier de SAV pour produits bruns (TV, Hi-fi) destiné au marché local qui s’est concrétisée en à peine 6 mois. La société a réussi en douze mois à remporter plusieurs marchés nationaux et a embauché plus de 5 personnes.
Introduction d’un produit pharmacologique sur le marché européen : nous avons bâti l’offre du produit innovant et récemment breveté, identifié les distributeurs et promoteurs potentiels européens. Des offres en plusieurs langues ont été adressés à de grandes firmes pharmaceutiques dont nous avons traité les marques d’intérêt, et avons géré les relations avec le Ministère de la Santé Français. Ce produit nécessitant une AMM, donc un investissement lourd, n’a pas trouvé acquéreur à ce jour.
Mise en œuvre du développement des activités d’une JEI du secteur de l’énergie: à partir du Plan de Développement existant, nous avons élaboré et mis en œuvre les plans d’actions pour monter les coopérations scientifiques avec des laboratoires publics ou privés, préparé les accords avec des fournisseurs clés, négocié avec des partenaires / clients potentiels pour implanter les nouvelles technologies, obtenu des financements publics pour la Recherche & Développement, défini les besoins en personnels sur les trois prochaines années.
Lancement d'une entreprise de fabrication et de distribution d'arômes et absolus pour l'industrie alimentaire et la parfumerie de luxe:
Création du Plan de développement complet, levée de fonds d'amorçage et création de l'entreprise en moins de six mois.
FORMATION A L’INNOVATION
Nous formons depuis 1998 des managers, des ingénieurs et des étudiants de grandes écoles pour le développement d’activités innovantes. Soutenues par une activité de recherche universitaire, les formations s’appuient sur l’état de l’art et des études de cas basées sur l’expérience vécue du consultant.
Stratégie de développement des entreprises hi-tech : élaborer son plan stratégique de développement par l’innovation.
Marketing de l'innovation : élaborer les stratégies marketing adaptées à ses objectifs.
Création d’entreprise innovante & Entrepreneuriat : création d’une startup; élaboration du plan de développement (business plan); nouveau mode de gestion par l’innovation; recherche d'opportunités de croissance ; gestion des risques.
Création d’entreprise innovante & Entrepreneuriat : création d’une startup; élaboration du plan de développement (business plan); nouveau mode de gestion par l’innovation; recherche d'opportunités de croissance ; gestion des risques.
Gestion de Projet Innovant : mettre en œuvre son projet en s’appuyant sur le plan de développement (business plan).
